Skip to main content

Workshopsoftware
Workshops, die liefern

Wer Workshops durchführt, weil er die Ergebnisse für seine Arbeit braucht, weiß, dass es vor allem auf zwei Dinge ankommt: Die relevanten Personen müssen dabei sein. Und sie müssen ihr Wissen und ihre Urteilskraft voll einbringen.

Mit Workshop-Mechanik von gestern ist beides schwierig. Schon in kleineren Workshops wird es schwer, zu Wort zu kommen: Einer redet, die anderen warten. Deshalb muss die Gruppe oft künstlich klein gehalten werden. Und selbst wenn alle relevanten Personen dabei sind, bleibt vieles ungesagt. Die Ergebnisse sind dann oft wenig belastbar.

Jahrzehntelang war das eben so. Nicht zu ändern, auch wenn Workshops zunehmend online durchgeführt wurden. Denn die Mechanik blieb dieselbe. Die Verantwortlichen machten das Beste daraus. Schließlich mussten sie und ihre Organisationen mit den Einschränkungen leben.

Zeitgemäße Workshop-Mechanik in XLeap-Arbeitsbereichen

Das müssen Sie heute nicht mehr. Moderne Workshop-Mechanik eröffnet Möglichkeiten, die es früher nicht gab. Deshalb lohnt ein neuer Blick auf Workshops: Was muss der Workshop leisten? Wo ist Sand im Getriebe? Was geht heute besser und schneller?

XLeap erweitert Ihren Werkzeugkasten um sechs zeitgemäße Mechanismen, die Sie in Präsenz oder online einsetzen können. Damit können Sie gleichzeitiges Beitragen ermöglichen, die nötigen Personen einbeziehen, Anonymität gewähren, konsequent priorisieren, Übereinstimmung messen und mehrere wichtige Themen parallel vertiefen. Wie das funktioniert, erklärt diese Seite.

Die Ergebnisse, die Sie brauchen – deutlich schneller.

Jetzt Demo buchen

Führende Organisationen verlassen sich auf XLeap-Workshopsoftware.

Warum Workshops scheitern

Workshop-Mechanik von gestern lässt altbekannte Barrieren der Gruppenarbeit bestehen. Die Ergebnisse leiden.

Wechselseitige Blockade

Wechselseitige Blockade

Einer redet, der Rest hat Sendepause.

Viele schalten ab.

Relevante Personen fehlen

Relevante Personen fehlen

Sie müssen außen vorbleiben – oder sie bleiben fern.

Wissen wird zurückgehalten

Wissen wird zurückgehalten

Informationen fehlen.
Ergebnisse sind nicht belastbar.

Bewertung nach Absender

Bewertung nach Absender

Beiträge werden nach Absender statt nach Substanz beurteilt.

Ungenügende Priorisierung

Ungenügende Priorisierung

Schwache Verfahren verschleiern Prioritäten und kosten Zeit.

Verdeckte Uneinigkeit

Verdeckte Uneinigkeit

Übereinstimmung wird nicht gemessen. Unter­schiede bleiben unklar.

Abstrakt: Ideale Echtzeitkollaboration

Wunsch

Abstrakte Darstellung: Gruppenarbeit scheitert an Workshop-Mechanik von gestern.

Wirklichkeit

Neue Werkzeuge. Die Workshop-Mechanik bleibt von gestern. Digitale Whiteboards und Videokonferenzen sind nützlich. Sie erleichtern Terminfindung und Teilnahme, ändern aber wenig an den grundlegenden Barrieren der Zusammenarbeit.

Videokonferenzen können sie sogar verschärfen. Es ist schwerer, zu Wort zu kommen. Die Gruppe einzuschätzen, ist schwerer. Wer den Workshop durchführt, hat noch weniger Einflussmöglichkeiten.

Zeitgemäße Workshop-Mechanik

Was Sie früher hinnehmen mussten, können Sie heute mit sechs Mechanismen überwinden:

Zahnrad mit Icon, das den modernen Workshopmechanismus Gleichzeitig beitragen symbolisiert.

Gleichzeitig beitragen

In einer Gesprächsrunde kann immer nur einer reden. Alle anderen haben Sendepause und müssen warten, obwohl sie etwas beitragen oder hinterfragen möchten. Das frustriert und lässt manche abschalten. Das begrenzt auch, wie viele Menschen sinnvoll eingeladen werden können.

XLeap beseitigt diesen Engpass. Teilnehmer können gleichzeitig beitragen, sobald sie etwas beizutragen haben. Im Brainstorming und in Diskussionen sind neue Beiträge sofort für alle sichtbar. Sie können andere anregen, ergänzt, hinterfragt oder direkt beantwortet werden. Bei Bewertungen geben alle Teilnehmer gleichzeitig ihr Urteil ab.

MEHR ERFAHREN

Zahnrad mit Icon, das den modernen Workshopmechanismus Beteiligung symbolisiert.

Beteiligung

Weil in XLeap alle angemessen beitragen können, müssen Sie die Gruppe nicht künstlich klein halten. Sie können alle für die Aufgabe relevanten Personen einbeziehen.

Teilnehmerkreis und Dauer können Sie passend wählen – in Präsenz oder online. Manchmal müssen nicht alle für jede Phase dabei sein.

Auch für die Teilnehmer lohnt sich das. Ihre Zeit wird sinnvoll genutzt, und sie können einen relevanten Beitrag leisten. Das spielt eine Rolle, wenn sie das nächste Mal eingeladen werden.

MEHR ERFAHREN

Zahnrad mit Icon, das den modernen Workshopmechanismus Anonym beitragen symbolisiert.

Anonym beitragen

Beitragen können heißt noch nicht, offen beizutragen. Teilnehmer halten Informationen zurück, beschönigen Aussagen oder betonen, was gut ankommt. Auch wie Beiträge beurteilt werden, hängt oft davon ab, wer dahintersteht.

Mit XLeap können Sie Anonymität gewähren. Teilnehmer können offen sagen, was sie wissen und denken, und ungeschminkt bewerten. Beiträge werden nach ihrer Substanz statt nach ihrem Absender beurteilt. Ideen lassen sich hinterfragen und weiterentwickeln, ohne dass Unterschiede in der Sache persönlich werden.

MEHR ERFAHREN

Zahnrad mit Icon, das den modernen Workshopmechanismus Konsequent priorisieren symbolisiert.

Konsequent priorisieren

Workshops bringen meist mehr Themen, Ideen und Optionen hervor, als weiterverfolgt werden können. Doch Klebepunktabstimmungen und einfache Auswahlverfahren sind zu grob: Sie zeigen nur, wie oft etwas ausgewählt wurde, nicht, wie die Gruppe die einzelnen Möglichkeiten beurteilt. Zudem sind sie zu umständlich, um so oft zu priorisieren, wie es nötig wäre.

Mit XLeap wählen Sie Bewertungsmethode und Kriterien passend zur Aufgabe. Alle Teilnehmer bewerten gleichzeitig und unabhängig. Die Ergebnisse stehen sofort bereit. So können Sie Prioritäten ermitteln, wann immer es nötig ist, und Alternativen bei Bedarf nach mehreren Kriterien beurteilen lassen.

MEHR ERFAHREN

Zahnrad mit Icon, das den modernen Workshopmechanismus Übereinstimmung messen symbolisiert.

Übereinstimmung messen

Klare Prioritäten bedeuten noch keine Einigkeit. Derselbe Durchschnittswert kann aus übereinstimmenden oder stark gegensätzlichen Urteilen entstehen. Wortmeldungen und Reaktionen geben darüber keine verlässliche Auskunft.

XLeap misst die Übereinstimmung bei Bewertungen automatisch für jeden Bewertungsgegenstand und jedes Kriterium. Sie erkennen, wo Urteile übereinstimmen und wo erhebliche Unterschiede bestehen. Wichtige Unterschiede können Sie klären, solange die relevanten Personen noch im Workshop sind.

MEHR ERFAHREN

Zahnrad mit Icon, das den modernen Workshopmechanismus Parallel diskutieren symbolisiert.

Parallel diskutieren

Sie müssen mit der Gruppe oft mehr Themen vertiefen, als die verfügbare Zeit hergibt. Mündlich kann die Gruppe aber nur eines nach dem anderen diskutieren. Breakout-Gruppen ermöglichen parallele Gespräche, trennen jedoch Menschen, Perspektiven und Überlegungen.

Mit XLeap können Sie mehrere wichtige oder kontroverse Themen gleichzeitig vertiefen, ohne die Gruppe aufzuteilen. Teilnehmer diskutieren schriftlich und bei Bedarf anonym. Sie wechseln frei zwischen den Themen, lesen bisherige Überlegungen nach und tragen dort bei, wo sie etwas beizutragen haben.

So gewinnt die Gruppe ein tieferes Verständnis als Grundlage für das weitere Vorgehen.

MEHR ERFAHREN

Das Zusammenspiel der Mechanismen

Die sechs Mechanismen lösen nicht einfach sechs einzelne Probleme. Sie verstärken sich gegenseitig.

Sechs ineinandergreifende Zahnräder stehen für die sechs XLeap Workshop-Mechanismen und ihr Zusammenspiel.

Gleichzeitiges Beitragen macht breitere Beteiligung praktikabel. Anonymität mindert soziale Verzerrungen bei Beiträgen und Bewertungen. Je mehr Perspektiven und Optionen zusammenkommen, desto wichtiger wird konsequente Priorisierung. Die dabei gemessene Übereinstimmung zeigt, wo Urteile auseinandergehen.

Für anspruchsvolle Entscheidungen können Sie die Bewertungen in Mehrkriterienanalysen auswerten, Zielkonflikte sichtbar machen und Alternativen fundiert vergleichen.

Mehrere wichtige oder kontroverse Themen kann die Gruppe parallel vertiefen, ohne sich aufzuteilen. Auch dabei helfen gleichzeitiges und bei Bedarf anonymes Beitragen. Neue Erkenntnisse können wieder in Bewertungen einfließen.

Die Mechanismen sind in den XLeap-Arbeitsbereichen integriert. Sie kommen zum Tragen, wann immer Ihre Vorgehensweise sie braucht. Zusammen ermöglichen sie bessere Lösungen und belastbarere Entscheidungen in deutlich kürzerer Zeit.

XLeap liefert überlegene Ergebnisse, indem es den Menschen und seine sozialen Bedürfnisse in den Mittelpunkt stellt. Collaboration Engineering, wie es sein soll.

Prof. Dr. Eva Bittner
Leiterin der Arbeitsgruppe Sozio-Technische Systemgestaltung
Universität Hamburg

KI als Teilnehmer einbeziehen

Wenn KI zusätzliches Fachwissen oder eine Perspektive beitragen kann, die unter den Teilnehmern nicht vertreten ist, können Sie sie im Brainstorm-Arbeitsbereich als weiteren Teilnehmer einbeziehen. Sie kann Ideen, Sachverhalte oder Vorschläge beitragen und so den Raum der Möglichkeiten erweitern.

Ob KI eingesetzt wird und welche Rolle sie übernimmt, entscheiden Sie. In XLeap wählt der Organisator eine für die Arbeit mit XLeap freigegebene KI und ergänzt die gemeinsame Aufgabenstellung um ein Briefing mit dem Kontext, den die menschlichen Teilnehmer bereits haben – etwa zur Organisation, zur Branche, zum Ziel des Workshops und zu den übrigen Teilnehmern. Außerdem bestimmt er, wie häufig die KI beiträgt.

Dabei bleibt es nicht bei einem statischen Prompt. Jedes Mal, wenn die KI wieder beitragen soll, übermittelt ihr XLeap mit der Anforderung automatisch die zwischenzeitlich eingegangenen menschlichen Beiträge. Die Beiträge der menschlichen Teilnehmer erweitern den Kontext der KI und regen neue Ideen an. So beeinflussen und verbessern menschliche und KI-Beiträge sich gegenseitig.

KI im Workshop

Moderne Workshop-Mechanik macht das praktikabel. KI kann beitragen, ohne anderen Redezeit zu nehmen. Die Anonymität der menschlichen Teilnehmer bleibt geschützt. Wenn später priorisiert wird, können KI-Beiträge gemeinsam mit den menschlichen Beiträgen nach ihrer Substanz bewertet werden.

Der Wert eines KI-Beitrags hängt nicht davon ab, ob er später weit oben landet. Er kann eine bessere menschliche Idee anstoßen oder einen Gedanken eröffnen, auf den die Teilnehmer sonst nicht gekommen wären.

XLeap unterstützt Ihre Vorgehensweise

Sie wissen, wie Sie vorgehen wollen. In XLeap setzen Sie Ihre Vorgehensweise als Abfolge passend konfigurierter Arbeitsbereiche um. So passen Ablauf und Werkzeuge zur jeweiligen Aufgabe – ob kurz und pragmatisch oder methodisch tief.

Moderation und das Gespräch darüber, wie gearbeitet wird, laufen wie gewohnt auf der Tonspur: Ist die Aufgabenstellung klar? Gibt es Rückfragen? Brauchen wir noch fünf Minuten? Die Arbeit in der Sache findet in der Regel in den Arbeitsbereichen statt – mit den modernen Mechanismen von XLeap.

Ein möglicher Ablauf: Teilnehmer bringen im Brainstorm-Arbeitsbereich gleichzeitig Fakten, Ideen oder Einschätzungen ein. Anschließend bewertet die Gruppe die Beiträge mit der passenden Methode. Ergebnistabellen und -grafiken zeigen, was Vorrang hat und wo Urteile übereinstimmen oder auseinandergehen. Danach kann die Gruppe die Ergebnisse zunächst gemeinsam durchsprechen und ausgewählte Themen im Discussion-Arbeitsbereich vertiefen. Wo erforderlich, können Bewertungen mehrere Kriterien einbeziehen.

Beispielprozesse mit XLeap

In jedem Arbeitsschritt sehen die Teilnehmer die Aufgabe und Hinweise. Ihnen stehen genau die Werkzeuge zur Verfügung, die sie dafür brauchen. Sie müssen das Tool nicht erst lernen. Sie können sofort mitarbeiten und sich auf die Inhalte konzentrieren.

Tools und Arbeitsbereiche

XLeap-Workshopsoftware bietet für unterschiedliche Aufgaben spezialisierte Arbeitsbereiche und Werkzeuge. Sie setzen zeitgemäße Workshop-Mechanik durchgängig um und lassen sich passend zur jeweiligen Aufgabe konfigurieren.

Workshops, die mehr leisten

Workshops prägen in vielen Fachgebieten, was Organisationen verstehen, entscheiden und umsetzen. Mit moderner Workshop-Mechanik können Sie deutlich mehr aus ihnen herausholen. Davon profitieren Entscheidungen, Pläne, Interventionen, Kontrollen und Maßnahmen.

Risiko­management

Risiko­management

Ermöglichen Sie Ehrlichkeit auch dort, wo die Offenlegung von Risiken heikel ist. Bewerten Sie Risiken differenziert nach Ihren Kriterien – für belastbarere Entscheidungen zur Risikobehandlung.

HSE

HSE

Bringen Sie Sicherheits­beobach­tungen und Kontrollschwächen ungeschminkt auf den Tisch. Ermitteln Sie, was Vorrang hat – für gezieltere und wirksamere Korrekturmaßnahmen.

Strategie­entwicklung

Strategie­entwicklung

Beziehen Sie mehr Perspektiven ein und ermöglichen Sie Kritik an liebgewonnenen Annahmen. Bewerten Sie Optionen differenziert und ermitteln Sie, was Vorrang hat – für belastbarere Entscheidungen.

Innovation & Produkt­entwicklung

Innovation & Produkt­entwicklung

Erzeugen Sie mehr und vielfältigere Ideen. Validieren und priorisieren Sie rigoroser – für belastbarere Investitionsentscheidungen. Die stärksten Konzepte werden realisiert. Schwache früher beendet.

Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung

Ermöglichen Sie die Benennung unangenehmer Fakten aus mehr Perspektiven. Priorisieren Sie konse­quenter. Messen Sie Alignment. Wirksamere Inter­ventionen. Mehr Leistung und Anpassungsfähigkeit.

Change Management

Change Management

Vertiefen Sie die Stakeholderbeteiligung, gewinnen Sie belastbarere Erkenntnisse und priorisieren Sie präziser. Messen Sie Alignment. Schaffen Sie gemein­same Verantwortung – damit Veränderung gelingt.

Projekt- & Programm­management

Projekt- & Programm­management

Verschlanken Sie Projektworkshops und machen Sie sie wirksamer – von Stakeholderanalyse und Risiko­bewertung über kreative Problemlösung bis zu Lessons Learned. Projekte in Scope, Zeit und Budget.

Interne Services

Interne Services

Beziehen Sie interne Kunden und Servicebereiche ein. Erfassen Sie Bedarf und Kapazitäten und ermitteln Sie bereichsübergreifend, was Vorrang hat. Für transpa­rentere, überzeugendere Ressourcenzuweisungen.

Prozessverbesserung

Prozessverbesserung

Lassen Sie Prozessbeteiligte Schwachstellen unge­schönt benennen. Bohren Sie bei den Ursachen tiefer und priorisieren Sie Verbesserungen konsequenter – für leistungsfähigere End-to-End-Prozesse.

Qualitätsmanagement

Qualitätsmanagement

Legen Sie Qualitätsprobleme unverblümt offen. Prüfen Sie Ursachenhypothesen gründlicher und priorisieren Sie Korrekturmaßnahmen präziser – um Wiederauftreten zu verhindern.

Sicherheit & Compliance

Europäisch, zertifiziert, für Unternehmen gemacht.

XLeap ist auf die Sicherheitsanforderungen europäischer Unternehmen ausgerichtet – mit DSGVO-konformem EU-Hosting und ISO/IEC 27001:2022-zertifizierter Informationssicherheit.

Betrieb nach Bedarf

Wählen Sie die Betriebsform, die zu Ihren betrieblichen und Sicherheitsanforderungen passt.

Starten Sie mit XLeap

Ob Sie Ihre Tools selbst wählen können oder XLeap in Ihrer Organisation etablieren möchten: Der Einstieg ist unkompliziert.

Für Einzelanwender

Wenn Sie Ihre Tools selbst wählen, können Sie XLeap sofort nutzen – ohne Admin-Aufwand.

  • 14 Tage kostenlos testen
  • Persönliche Beratung inklusive
  • Persönliches XLeap Abonnement: {cur} 4.900 / Jahr
  • 3 Stunden Training ohne Zusatzkosten
Kostenlos testen
Abo abschließen

Für Unternehmen

Sprechen Sie mit uns darüber, wie Sie XLeap einsetzen möchten, welche Betriebsanforderungen Sie haben und wie der Rollout aussehen soll.

  • Einsatzfelder und Durchführungsformen
  • Betriebsoptionen (Cloud, Managed, In-house/SCIF)
  • Informationssicherheit & Compliance
  • Onboarding und Training für Ihr Team
Demo buchen
Kontakt

Für Bildung und Non-Profits

Bildungseinrichtungen und gemeinnützige Organisationen erhalten bei XLeap Sonderkonditionen.

Sprechen Sie uns an — wir finden das passende Modell für Ihren Einsatz. ANFRAGE NON-PROFIT